Grupo Impulsor GIZAREA

Composición del Grupo Impulsor GIZAREA

• El Grupo Impulsor GIZAREA  está compuesto por las siguientes personas
  • Presidencia: Dirección de Innovación, Sistemas de Gestión y Evaluación, Iñaki Artaza
  • Secretaría:            
    • Patricia Andrés: Jefa de la Secretaría de Servicios Sociales
    • Roberto Aguirre: Técnico de Calidad de la Secretaría de Servicios Sociales
  • Vocales:
    • Begoña Rodríguez: Subdirectora del Área de Personas con  Discapacidad
    • Nerea Basterretxea: Psicóloga de la Residencia  Etxebidea
    • Amaia Martínez: Educadora de la Residencia  Etxebidea
    • Manuel Gallardo: Pedagogo del Área de Personas con Discapacidad
    • Idoia Velázquez: Psicóloga de Viviendas del Área de Personas con Discapacidad
    • Begoña González: Técnica Cuidado Auxiliar de Enfermería de la Residencia Etxebidea
    • Nerea Arroniz:  Monitora de la Vivienda Pedro Asúa
    • Nerea García: Monitora de la Vivienda Portal de Castilla
    • Brígida Argote: Subdirectora del Área de Personas Mayores
    • Teresa de Jesús Fernández: Directora de la Residencia Oion
    • Olatz Ruiz de Munain: Médica de la Residencia Lakua
    • Oihana Díez Martínez: Supervisora de la Residencia Ajuria
    • Begoña Pinal:  Trabajadora Social de la  Residencia Ajuria
    • Isabel Ferrero: Técnica Cuidado Auxiliar Enfermería de la Residencia Lakua
    • Nieves Díaz de Guereñu: Técnica Cuidado Auxiliar Enfermería de la Residencia Zadorra
    • Albuery Horrillo: Técnica Cuidado Auxiliar Enfermería de la Residencia Txagorritxu
    • Yolanda Cid: Familiar de persona usuaria de la Residencia Ajuria
    • Resurrección Pérez de Mendiola: Familiar de persona usuaria de la Residencia Ajuria

Las vocalías mantendrán su mandato hasta el 30 de marzo de 2027, si bien, en la medida en que el desarrollo de GIZAREA se extienda a centros del Área de Intervención Social y del Menor y Familia, determinadas vocalías podrán ser sustituidas por otras para incorporar representación de estas dos Áreas.  

Cuando un/a vocal no pueda continuar, por razones de fuerza mayor en el Grupo Impulsor de GIZAREA, la subdirección de la que dependa propondrá su sustitución por otro/a profesional de ese mismo Área del IFBS y, en su defecto, por personal del área con mayor vinculación.

• En su composición se intentará respetar el principio de representación equilibrada entre mujeres y hombres.

Competencias del Grupo  Impulsor GIZAREA

• El Grupo Impulsor GIZAREA asume las siguientes responsabilidades:
  • Adquirir formación sobre el paradigma de Atención Centrada en las Relaciones y sobre el modelo foral GIZAREA.
  • Diseñar y aprobar un cronograma de intervención hasta marzo de 2027.
  • Conocer detalladamente la situación de cada centro Residencial a través de la comunicación y coordinación con los grupos de calidad de cada centro, diferenciando entre aquellas residencias en las que se implantó el proyecto piloto GIZAREA en el pasado, como en aquellas otras en las que se va a desarrollar por primera vez, estableciendo un diagnóstico de fortalezas, debilidades, riesgos y oportunidades.
  • Hacer un seguimiento de las intervenciones que se llevan a cabo en cada residencia a través de la comunicación y coordinación con los grupos de calidad de cada centro, llevando a cabo una evaluación continua sobre la implantación de GIZAREA, identificando dificultades y buscando soluciones a los problemas que puedan surgir.
  • El Grupo Impulsor, en la estrategia de evaluación antes señalada, podrá adoptar iniciativas que supongan la aplicación periódica de herramientas, instrumentos y /o escalas que midan el impacto de las intervenciones que se están llevando a cabo, en clave de calidad desde el modelo GIZAREA.
  • Promover la transferencia de conocimiento entre centros residenciales con respecto a iniciativas que se estén llevando a cabo para replicar las que están teniendo resultados positivos, y aprender de aquellas otras cuyos resultados son manifiestamente mejorables. En tal sentido, se organizará, con una frecuencia como mínimo anual, un encuentro en el que los grupos de calidad puedan exponer sus experiencias.
  • Proponer a la Dirección/Gerencia del IFBS iniciativas concretas que contribuyan al avance de GIZAREA en centros y servicios del IFBS, y que puedan tener relación con sugerencias de modificaciones o adaptaciones organizativas o de personal.
  • Apoyar la actividad de los grupos de calidad de los centros, principalmente cuando éstos “decaigan” en sus iniciativas o funcionamiento cotidiano.
  • Elaboración de una Memoria anual sobre desarrollo de GIZAREA y establecer estrategias de divulgación en centros y servicios.

• El Grupo Impulsor GIZAREA, en su forma de trabajo cotidiana, podrá acordar la creación de grupos de trabajo para que lleven a cabo los asuntos que se le encomienden. El resultado de estas encomiendas se presentará al Grupo Impulsor y, en su caso, a su aprobación. Estos grupos de trabajo estarán coordinados por la Secretaría de Servicios Sociales y por las personas en quienes delegue el Grupo Impulsor.

Organización  del Grupo Impulsor GIZAREA

• El Grupo Impulsor GIZAREA se reunirá con carácter ordinario al menos una vez al mes, y con carácter extraordinario cuando se convoque por la Presidencia o lo solicite cualquiera de sus miembros justificando debidamente su necesidad. En este último caso, la Presidencia deberá convocar la sesión en un plazo máximo de quince días. Las sesiones ordinarias se convocarán al menos cinco días hábiles antes de su fecha de celebración. Las sesiones extraordinarias se convocarán al menos con una antelación de cuarenta y ocho horas. La convocatoria de la sesión se hará llegar a las personas miembros a través del correo electrónico institucional. En ella deberá aparecer, como mínimo, la siguiente información: fecha, hora y lugar de celebración y orden del día.

Siempre que sea pertinente, deberá adjuntarse a la convocatoria toda aquella documentación que guarde relación con los asuntos a tratar, así como el borrador del acta de la reunión anterior pendiente de aprobación.

En caso de que alguna persona miembro no pueda participar en la reunión convocada, informará de ello vía correo electrónico a la Secretaría del Grupo Impulsor antes de la fecha de la celebración de ésta.

• El Grupo Impulsor GIZAREA se entenderá válidamente constituido en primera convocatoria cuando concurran las personas que ostenten la Presidencia y la Secretaría, o quienes les sustituyan, y al menos la mitad del resto de personas miembros. En segunda convocatoria, bastará con la presencia de la persona que ocupe la Presidencia y la Secretaría, o quienes les sustituyan, y al menos un tercio de las restantes personas miembros.

• Cuando la Presidencia someta al Grupo Impulsor una propuesta, ésta se entenderá aprobada por asentimiento si ningún miembro solicita votación de la misma.

Salvo que expresamente se establezca otra norma, los acuerdos se adoptarán por mayoría simple de votos emitidos. La votación podrá ser secreta siempre que lo solicite alguna de sus personas miembros o lo determine la Presidencia.

• De cada sesión del Grupo Impulsor levantará acta la Secretaría con el visto bueno de la Presidencia. Las actas tendrán como mínimo el siguiente contenido:
  • Nombre de las personas que hayan asistido a la reunión.
  • Circunstancias de lugar y tiempo.
  • Orden del día.
  • Puntos principales de las deliberaciones y propuestas sometidas a consideración.
  • Contenido y modo de adopción de los acuerdos y, en el caso de que haya existido votación, resultado de la misma. En caso de desacuerdo, se hará constar en la misma las posiciones defendidas por cada representante.

• Las personas miembros del Grupo Impulsor que deseen que conste en acta el contenido literal de sus intervenciones deberán manifestarlo expresamente, debiendo aportar en el plazo que señale la Presidencia el texto escrito que se corresponda fielmente con ellas.

• Las y los componentes del Grupo Impulsor asegurarán el secreto de los debates y deliberaciones que se establezcan en las reuniones que se lleven a cabo, ateniéndose a la información oficial que el Grupo Impulsor acuerde divulgar y respetando, así mismo, los tiempos de remisión de información a los propios centros.